本文摘要：［概要］本文针对影响建筑工程施工进度管理的因素展开剖析，融合长泰海滨城二期工程案例，通过研究作好前期打算工作、及时供应施工材料、强化信息化管理、建构的组织管理体系、强化安全性宣传教育、扩充企业管理途径等防治策略。目的在于提升建筑施工进度掌控水平，推展行业经济的平稳发展。［关键词］建筑施工进度；施工材料；管理途径；地质环境建筑技术的大大革新，使建筑工程规模也在渐渐不断扩大。 与此同时，建筑施工工期也在缩短，施工进度管理的重要性越发突显。
［概要］本文针对影响建筑工程施工进度管理的因素展开剖析，融合长泰海滨城二期工程案例，通过研究作好前期打算工作、及时供应施工材料、强化信息化管理、建构的组织管理体系、强化安全性宣传教育、扩充企业管理途径等防治策略。目的在于提升建筑施工进度掌控水平，推展行业经济的平稳发展。［关键词］建筑施工进度；施工材料；管理途径；地质环境建筑技术的大大革新，使建筑工程规模也在渐渐不断扩大。
与此同时，建筑施工工期也在缩短，施工进度管理的重要性越发突显。通过强化建筑工程施工进度管理，一方面，需要保证工程在预期工期内完场，增加企业额外的成本投放；另一方面，可以保证建筑工程各环节的有序进行，提升建筑工程的施工质量。1影响建筑工程施工进度的因素1.1资金因素。建筑工程施工资金充裕是保证工程成功外已完成的基础确保[1]。
如果建筑工程在开始前没取得充足的资金反对，那么在先前施工过程中，工程不会受到资金链紧缺影响造成施工衰退，导致烂尾楼情况的再次发生。回应，建筑企业不应融合明确的资金情况，去决定工程项目的前进速度。在月施工前，企业都会和业主签定合作协议，企业不应及时嘱咐业主补交费用，使建筑工程需要有序的进行。
1.2技术因素。现阶段的建筑规模广泛较小，参予工程建设的人员众多，减少了建筑工程的管理可玩性。有所不同个体的技术水平不存在差异，在施工过程中水平较低的施工人员为了追上其他成员，有时不会偷工减料，现场管理找到此类问题后，为了保证整体建筑工程质量，必须对该部分展开返工，不仅减少了项目的工程造价，而且减少了项目的时间成本，造成工程施工进度受到影响。
1.3人为因素。人为因素归属于建筑工程施工进度管理中少见的不可控因素，也是权重占到比仅次于的影响因素。有所不同施工阶段所必须的劳动力数量不存在有所不同，如果劳动力严重不足或劳动力整体素质水平较低，将不会直接影响建筑工程的整体施工进度。
同时，在工程前进过程中，各部门人员相互之间的交流情况，也不会间接影响建筑工程前进速度，减少现场施工人员的工作效率。1.4环境因素。
环境因素也是影响建筑施工进度的最重要因素之一[2]。该因素归属于不可抗力因素，是无法展开主观掌控的影响因素。例如，南方夏天降雨量较多，在遇上降雨情况时，工程不能停止施工，如果降雨持续时间较长，势必会影响建筑工程整体的施工进度。另外，突发性自然灾害也不会影响建筑工程施工进度，特别是在是负面影响更为相当严重的自然灾害，如洪水、地震等，此类事故愈演愈烈后，建筑企业必须重新制定施工方案，一定程度上会拖慢整体的施工进度。
2建筑工程施工进度的防治策略2.1工程概况。2.1.1基本情况。长泰海滨城二期建筑工程总建筑面积54890.31m2，建筑结构主要是高层建筑和别墅构成，其中23层高层建筑两栋，两层别墅37栋。
其中高层建筑中另设地下室，总建筑面积为33583.52m2，别墅建筑总面积为21306.79m2。别墅所使用的混凝土结构为异形框架结构，单层高度6.4m，高层建筑所使用的混凝土结构为剪力墙结构，单层高度2.9m，建筑总高度为66.7m，檐口高度为71.2米。
2.1.2地质环境。建筑工程所在区域坐落于长江下游，区域地貌结构十分单一，在作为中环线区前，该区域归属于黄海滩地，产于着较多的养殖水塘，后为符合建筑市场需求，区域内养殖水塘早已基本填平，整体地势波动较小，广泛高程维持在1.80到4.30米之间[3]。另外，由于该区域成陆时间较早，归属于第四系覆盖面积区域，因此，该区域第三系和第四系下陷维持在300到600米之间，地壳厚度维持在30km左右。
不具近期测量数据，该区域每年的下陷幅度为1.0mm，整体地震水平较低，地壳稳定性较高，符合该工程项目施工拒绝。2.1.3水文环境。
建筑区域归属于海洋性季风气候，四季光照充裕，降雨量丰沛，无霜期保持时间较长。并且该区域气候保守，年平均气温维持在15℃左右，气温多达35℃的日数保持时间广泛不多达十天，平均值风速3.5m/s，无霜期时间多达220天，日照时间多达2000小时。另外，该区域降水量充裕，地下水位平稳在1.30到1.40米之间，地下水位变化情况不受降雨天气影响较小，年平均变化幅度在1.50到2.00米之间。
2.2施工进度管控措施。2.2.1作好前期打算工作。该建筑工程施工过程中不会经历2019年春节，在展开工程计划制订时，该企业将春节假期所闲置时间去除，将剩下工期时间作为建筑工程总施工工期，融合整体工作总量，该企业将各环节施工进度展开确认，使假日时间可以在整体施工过程中被几乎消化，保证工程的平稳展开。考虑到春节期间行业都会展开继续休整，针对此类情况，该企业将施工材料储备量下调5%，同时协商春节期间各参予企业施工现场所腾出人员数量和明确工作决定，以保证春节修整后工程的成功前进。
2.2.2及时供应施工材料。该企业融合工程施工工期、施工现场环境、节点工程进度拒绝对施工材料供应情况展开合理安排，对于常规物资，如测量仪器、施工设备、测量设备、消防设施等物资必须提早一周进场。
在展开设备订购时，该企业考虑到综合施工进度，确认各施工设备订购的优先级。如两栋高层建筑必须同时展开，该企业优先订购2台施工升降机，型号自由选择SC200，以符合长时间建设市场需求。
同时混凝土工程跨越整体建筑过程，该企业同时订购放入振捣器15台，信号自由选择ZPN50，保证混凝土吊装的顺利进行。测量精准度直接影响工程建筑质量，该企业在展开施工材料供应时，制订了详尽的仪器采购计划，还包括LV66型号横向仪2台、OTS232型号全站仪1台、LS4102型号电子经纬仪1台、101010cm混凝土试模12个、7.077.077.07cm砂浆试模8个等。2.2.3强化信息化管理。
该项目工程整体施工工期时间较长，同时，由于建筑结构是由高层建筑和双层别墅构成，每天都会产生较多的运营数据，为了保证整体施工进度，该企业引进网络技术建构信息化管理体系，构建工程进度的动态监管。该企业根据有所不同施工阶段，确认有所不同阶段的施工人员数量，明确结果如下：桩基施工阶段36人；地下室基础施工阶段130人；上部结构施工380人；装饰工程施工250人；室外绿化阶段122人。每个施工环节都必须有所不同工种施工人员参予，还包括沉箱工、钢筋工、泥瓦工、架子工、电焊工等。该企业以工种和施工阶段为分类标准，建构符合该工程进度前进市场需求的信息管理体系，每天下班采行指纹发票制度，确保施工人员每天的出勤率。
2.2.4建构的组织管理体系。的组织管理体系是针对现场施工情况展开管理的工作制度。该企业在建构的组织管理体系时，根据设计图纸、施工图纸、国家质量拒绝、地方施工标准等内容，制订了合乎该工程管理的工作标准。
如在展开主干道修筑时，不应修筑30300mm灌溉明沟，同时必须设置800800800mm的沉淀池，防止施工现场技术过多，影响施工的长时间前进；展开施工用水管道时，必须施工现场周围铺设100的水管。同时以25m为间隔区间加装水龙头。
考虑到施工安全性问题，消防用水必须与施工用水分离，所有消防水管皆搭配DN100镀锌水管展开铺设等。2.2.5强化安全性宣传教育。建筑工程在前进过程中，一旦经常出现安全事故，将直接影响建筑工程施工进度，若安全事故负面影响较小，那么很有可能造成工程停止，影响先前工程的实行。回应，该企业在工程月动工前，的组织施工人员展开安全意识培训，使所有施工人员需要遵从安全性操作者规范，减少安全事故的再次发生概率。
另外，该企业强化管理人员责任意识培训，使所有管理人员需要牢记每一个施工环节的安全性操作者规范，以提升现场监督管理的有效性。例如，在基坑施工操作者中，管理人员必须掌控现场人员动向，不容许施工人员在机械回转半径下工作，同时监管操作者人员前后间距，两者距离维持在2到3m，推土必须靠近基坑1m以上，高度掌控在1.5m以内。通过强化安全意识培训，需要有效地增加人为因素造成的安全事故发生率，使工程可以在安全性环境中成功前进。
2.2.6扩充企业管理途径。社会经济水平的提升，业主对工程建筑性能有了更高的执着。在展开现场工程管理时，除了引入新型施工技术保证施工质量外，还必须拓宽企业管理途径，大力协商各部门之间关系，进而确保建筑工程项目的有序积极开展。
该企业将项目设计部门展开统计资料，辨别各参予部门之间的相互关系，根据辨别结果确认各部门在项目施工过程中必须分担的责任。同时该企业实行责任制度，再行经常出现施工事故时，根据责任制度较慢寻找责任负责人，以减缓问题处置效率，减少施工事故带给的负面影响。3结论综上所述，建筑工程进度管理水平是影响企业经济效益、建筑工程质量的最重要影响因素，通过制订科学性预防措施，对保证建筑工程的成功前进、增进企业经济可持续发展具有大力的意义。参考文献[1]李建维.关于建筑工程管理中工程进度管理研究[J].建材与装饰，2019（06）：191-192.[2]张彦龙.浅谈建筑工程施工进度的影响因素及管控[J].四川水泥，2018（09）：233.[3]孙一宾.建筑工程的施工进度管理及控制措施探究[J].绿色环保建材，2018（08）：160-161..。
本文关键词：建筑施工,进度,因素,分析,及,预防,澳门尼斯人官方网站,策略,概要
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