本文摘要：2016年7月27日，中国电子工程设计院2016年度中期工作会议在北京开会。国投集团经营管理部副主任、院董事陈效民，财务会计部副主任朱秉青，驻监事会张玉奇主席，以及战略部、法律部涉及人员出席会议，设计院领导、各部门、子公司负责人、骨干员工等将近120人参与了会议。 国投集团驻院监事会张玉奇认为，设计院2016年上半年构建时间任务“双过半”，可喜可贺。
2016年7月27日，中国电子工程设计院2016年度中期工作会议在北京开会。国投集团经营管理部副主任、院董事陈效民，财务会计部副主任朱秉青，驻监事会张玉奇主席，以及战略部、法律部涉及人员出席会议，设计院领导、各部门、子公司负责人、骨干员工等将近120人参与了会议。
国投集团驻院监事会张玉奇认为，设计院2016年上半年构建时间任务“双过半”，可喜可贺。同时，他明确提出五点拒绝：一要高度重视市场拓展工作；二要更进一步积极开展制度建设与继续执行情况专项监督工作；三无非捉提质增效工作；四要更进一步强化董事会建设；五要完备依法依规经营。设计院党委书记、董事长张定元在讲话中认为，2016年上半年全院生产经营工作开局较好，内部管理更进一步强化；但是面临严峻形势，下半年依然任重道远。
他明确提出六点拒绝：一要更进一步完备院的愿景和愿景；二是更进一步营造较好的工作氛围，保证已完成院“十三五”规划目标；三是加快前进企业文化建设；四是对各级领导干部明确提出更高拒绝；五是业务自由选择要更进一步完备检验标准；六是完备企业发展理念。设计院总经理娄宇不作了为题《凝心聚力，勇挑重担，构建“十三五”较好开局》的工作报告。报告通报了国投集团上半年的主要工作。报告认为，上半年设计院三大业务领域的营业收入、毛利较去年同期全部构建快速增长，但全院生产经营依然面对一些外部的不确认因素，必须深入分析当前不存在不存在的问题。
针对下半年的重点工作，娄宇总经理从四个方面展开了部署：一是全力以赴开拓市场，保证已完成支出目标；二是坚决前进科技创新工作，实施年度重点任务；三是全面深化提质增效工作，切实加强职能管理；四是全面强化企业文化建设，深化“两学一做到”自学教育。会上，副总经理安志星不作了上半年安全性生产工作报告。会议还征询了2016年度中期财务运行状况分析、制度建设与继续执行情况专项监督检查工作汇报、设计院“十三五”发展战略规划草案汇报、勘查设计行业未来发展分析。
会议期间，各单位负责人结合实际情况，环绕竞争优势、“十三五”发展重点、问题和建议、工作氛围等方面展开了专题讨论。此次会议内容丰富稳健，对全院上下认清形势、统一思想，具备最重要意义。会议声援全院员工凝心聚力、敢于担任，为全面完成2016年各项经营目标，构建“十三五”较好开局努力奋斗！。
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