本文摘要：辽宁省水利水电勘测设计研究院中层干部2016年度考核项目管理工作，在院领导的推崇和反对下，在各部门的严肃打算和因应下，人事处先后的组织了1次全院中层干部面见和项目管理大会、20次分部门的面见和项目管理会议。经过将近一周的时间顺利完成了全院63名中层干部的年度考核项目管理会议及项目管理票、《院中层干部绩效考核表格》的汇总和统计资料工作。
辽宁省水利水电勘测设计研究院中层干部2016年度考核项目管理工作，在院领导的推崇和反对下，在各部门的严肃打算和因应下，人事处先后的组织了1次全院中层干部面见和项目管理大会、20次分部门的面见和项目管理会议。经过将近一周的时间顺利完成了全院63名中层干部的年度考核项目管理会议及项目管理票、《院中层干部绩效考核表格》的汇总和统计资料工作。 中层干部年度考核是干部管理的最重要内容之一，主要考核干部的政治品质、道德品行和本年度遵守岗位职责、目标任务已完成等情况，还包括德、能、诚、绩、廉等方面的现实表现。干部考核的结果将作为绩效管理的最重要工具和职务选任、乘载的最重要标准。
同时，干部面见大会创立了一个全体中层干部互相交流和自学的平台，部门面见会议也起着了工作总结辨别、凝心聚力的效果。期望通过中层干部年度考核工作，更进一步提高干部的管理水平和赴任能力，强化全院的凝聚力和战斗力，为我院创意发展、一段情巅峰而希望。
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